1. ZWIĄZEK PIŁKI RĘCZNEJ W POLSCE „DOMEM” ZAWODNIKÓW, TRENERÓW, SĘDZIÓW I MENEDŻERÓW PIŁKI RĘCZNEJ, A NIE WĄSKIEJ GRUPY OSÓB.

- wprowadzenie nowoczesnych rozwiązań prawno-organizacyjnych, chroniących zawodników i zawodniczki, sędziów, trenerów piłki ręcznej przed nadużyciami, dyskryminacją, przemocą oraz innymi niepożądanymi zjawiskami,

-  wprowadzenie instytucjonalnych rozwiązań dla dyskusji o rozwoju dyscypliny na wszystkich szczeblach organizacyjnych,

2. TRANSPARENTNOŚĆ WYDATKÓW ZWIĄZANYCH Z FUNKCJONOWANIEM ZPRP, A W SZCZEGÓLNOŚCI ZARZĄDU ZWIĄZKU I INNYCH WYBIERALNYCH ORGANÓW.

Zainicjowanie zmian statutowych w kierunku:

- wpływu i kontroli, a także pełnej jawności wobec Walnego Zgromadzenia Delegatów w zakresie wydatków Związku, ponoszonych na Zarząd i poszczególnych jego członków

- obowiązku sporządzania budżetu z obligatoryjnym podziałem na budżet:

- zarządzania Związkiem

- budżet reprezentacji,

- budżet przeznaczony na szkolenie

3. PASJA, ZAANGAŻOWANIE, PROFESJONALIZM – WYZNACZNIKIEM DZIAŁANIA W STRUKTURACH PIŁKI RĘCZNEJ W POLSCE.

- wyznaczenie, dyrektorowi ds. sportowych oraz innym dyrektorom kierującym poszczególnymi działami Związku: jasnych celów oraz zakresu obowiązków i odpowiedzialności oraz zmiana systemu ich wynagradzania poprzez uzależnienie wysokości wynagrodzenia od stopnia realizacji stawianych przed nimi celów.

4. NOWOCZESNOŚĆ, TECHNOLOGIA, MARKETING. PLATFORMA E-LEARNINGOWA ZPRP, MIEJSCEM WYMIANY MYŚLI SZKOLENIOWEJ, SĘDZIOWSKIEJ, NARZĘDZIEM OBNIŻAJĄCYM KOSZTY SZKOLEŃ I PODNOSZENIA KWALIFIKACJI TRENERÓW, SĘDZIÓW, DELEGATÓW.

- organizacja i wsparcie nowoczesnych rozwiązań cyfrowych w komunikacji Związku, reprezentacji oraz klubów, z kibicami piłki ręcznej

- zapewnienie nowoczesnych narzędzi cyfrowych w procesie szkolenia młodzieży,

- opracowanie, w ścisłej współpracy z Superligą, profesjonalnej strategii medialno-marketingowej, w celu zwiększenia popularności dyscypliny oraz większej komercjalizacji wartości marketingowej piłki ręcznej

5. REFORMA ORAZ PRZYWRÓCENIE RANGI ROZGRYWEK MŁODZIEŻOWYCH WE WSZYSTKICH KATEGORIACH WIEKOWYCH.

- pozyskanie sponsorów dla centralnych rozgrywek młodzieżowych

- nagradzanie i promowanie trenerów, którzy wyszkolili zawodniczki i zawodników Kadry Narodowej seniorek i seniorów

- podjęcie dyskusji z Ministerstwem Edukacji Narodowej w celu przywrócenia piłki ręcznej do programu nauczania wychowania fizycznego w szkołach podstawowych

6. KLUCZOWA ROLA WOJEWÓDZKICH ZWIĄZKÓW PIŁKI RĘCZNEJ W PROCESIE SZKOLENIA DZIECI I MŁODZIEŻY ORAZ POPULARYZACJI DYSCYPLINY.

- reforma, przy udziale Ministerstwa Sportu i Turystyki, programów FRKF, „OSPR” i „Gramy w Ręczną”,

-  zwiększenie roli klubów w systemie szkolenia.

- organizacja szkoleń dla WZPR i klubów w zakresie nowoczesnego zarządzania oraz marketingu w sporcie

- stworzenie wyspecjalizowanej komórki w Związku zajmującej się wsparciem WZPR w pozyskiwaniu środków finansowych

7. PROFESJONALIZACJA ZAWODU SĘDZIEGO PIŁKI RĘCZNEJ.

- stałe i systemowe programy szkoleniowe dla sędziów,

- jasny i czytelny system oceny poziomu sędziowania,

- dążenie do wprowadzenia sędziów zawodowych, począwszy od najwyższej klasy rozgrywkowej

FOT. ZPRP